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    萬安科技召開2020年營銷大會 ▏三字經“量本利“
    作者:萬安文化傳播 發布時間:2020-04-03 13:48

    日前,萬安科技召開2020年營銷大會。會議以集團一號文件為綱領,全面總結2019年度營銷工作亮點,統籌部署2020年戰略營銷具體規劃。董事局主席陳利祥及董事成員出席,各子公司/事業部主要領導、營銷干將參加。

     

    萬安科技營銷部長易志成、科技本部副總經理陳群、萬寶機械副總經理許海棟、萬安泵業總助斯尚高、博勝部件總經理裘敏勇、國際貿易總經理姚煥春、萬安科技副總經理楊成安分別做營銷、國貿及庫存等工作匯報。

     

    陳江總裁在致辭中表示,兵馬未動,思想先行;達成共識,其力無窮。在汽車行業形勢危急的關鍵期,陳利祥主席提出了“量本利”的應對之策,一個量字道出了戰略營銷的地位。在此我與全體營銷干將共勉,大家要拿出舍我其誰的魄力,在競爭中不斷超越對手、超越自己。萬安持續發展是全員共同利益,我們要為自己而戰,要為份額而戰,要為榮譽而戰,全力以赴實現既定市場目標。

     

    陳利祥主席對陳江總裁的講話表示高度認同,對陳群等同仁的匯報表達了贊賞。陳利祥表示,感謝大家的共同努力,”聯防嚴控抗疫,復工復產保市場”,我們做到了員工安康、市場安全。疫情耽誤時機、增加成本,對今年全球市場帶來諸多不確定性因素。但也豐富了我們的履歷,歷練了心智,調整了心態,讓我們接受到一次深刻的愛黨、愛國、愛廠、愛心教育,實踐又一次證明,中國的人類命運共同體思想理念正確偉大。

     

    陳利祥指出,一是下次營銷大會講話陳鋒董事長要重點擔當,我想為營銷突出貢獻者頒獎;二是借任正非名言,“除了勝利我們已無路可走。”中美貿易戰、新冠肺炎等都是共性問題,對標對手、超越對手,萬安可走的路只有一條,即勇敢與對手決一勝負,成為對手強勁的對手;三是何謂戰略營銷?聚焦主導產品主流市場、有先知先覺縝密可行的策劃文案、爭取項目納入整車規劃、成為戰略伙伴、多資源整合統籌、有投資收益預算、全程跟蹤管理等。

     

    陳利祥重點分享了其針對市場的“量本利”思想。第一,量即企圖事業,“始、終”于市場。決策者與對手比拼的是未來主導產品、主流市場的判斷能力,沒有量哪來利和市場地位,要把月銷作為全員月工作的考量。離開市場所有的投資都是成本和風險,戰略營銷是一場沒有硝煙的戰爭,要加強作戰指揮部戰略戰術策劃能力、協同作戰能力,團隊思想教育急不待緩;第二,本要深入推進。成本對標量化到零件、監督性對標招標、小成本核算月報、中轉庫核查整頓等,資產盤點現值評估量實力。“本”是勵精圖治的重要對象,新版財務準則中投資決策五個平臺是關注的要點,勵精圖治就是治懶散、浪費、低質、低效等,特別要嚴肅糾正缺乏調查研究、不按準則規定花錢,要做到投資必有效,無效即追責。在調研分析決策時,需要正確區別是沒有“發生”還是沒有“發現”;第三,利即量少無利,本高無利,無利無分配,無利不能持續,無利無企業意義。他強調,貫徹好“量、本、利”答案在于“忠誠、勤奮、盡責、拼搏”,發揚三氣精神,只有團隊素質能力提升,萬安才能持續發展。最后,他希望大家認真學習全面落實集團一號文件提出的任務目標,深入踐行干部大會上提出的“勵精圖治,迎接更大挑戰”會議精神,進一步提高團隊素質能力,以“量本利”為工作抓手,在鞏固萬安文化自信、科創自信的基礎上,創造萬安市場自信,同時培育涌現更多的營銷新秀。

     

    期間,大會還頒發了最佳技術支持獎、最佳質量支持獎、最佳敬業奉獻獎、最佳銷售增長獎、最佳市場拓展獎、戰略營銷員獎、最佳營銷管理者等獎項。

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